Serendipity

Serendipity(予期せぬ出会い)を通して、日々の経営で感じたり考えてること、高校生にも伝えたい仕事の楽しさを綴ってます。

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2016年05月

「やろうとしていたことを先延ばしにしてしまう。」「些細なことでカッとなる」・・・。大人になってから悪い習慣を変える行動改善は難しいものです。私たちの行動を決定づける「トリガー」が何かを解明し、トリガーを味方につけて行動を有意義に改善して長続きする仕組みが
『トリガー 自分を変えるコーチングの極意』の画像

1986年、1日平均新聞約40部相当の情報にさらされていたが2006年には4倍以上の174部相当に。 膨大な情報を入手できることと引き換えに、自分の「注目」の時間は削らざるを得なくなり、結果的に「注目」が希少資源になった。注目には3種類ある。①即時の注目:感覚による注目
『アテンション 「注目」で人を動かす7つの新戦略』の画像

よくあるビジネス書と異なり、臨場感溢れる内容で腹落ちレベルはかなり高かったです。理想論というよりは現実的な体験、苦肉の策が多いため、国、業種、規模の違いはあれど日々の経営にもとても参考になりました。01 人生は 苦闘だ(カール・マルクス)苦闘とは・あなたは
『HARD THINGS』の画像

働き方の改革が、地方の活性化策と人口減少対策に有効とする提案。普通の若者が「他者と競わない」方法で活躍する事例を共有し、「これなら私もできる、地元で働いてみたい」という意欲を湧かせようとする趣旨。①「パラレルキャリア」「二地域居住」ドラッカー『明日を支配
『競わない地方創生 人口急減の真実』の画像

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